专访丨伦敦发展促进署CEO西特伦：很多中国科技企业正把伦敦作为拓展欧洲市场的门户

当地时间6月9日，伦敦(lúndūn)科技(kējì)周在西伦敦奥林匹亚展览中心拉开序幕，近130个(gè)国家和地区的3万多名与会者来到这里探讨生成式AI、量子计算、数字基础设施与监管等热点议题。 作为国际都市，伦敦(lúndūn)(lúndūn)连接各国(gèguó)的(de)枢纽地位从未如此彰显。在接受第一财经专访时，伦敦发展促进署（London & Partners）首席执行官劳拉·西(xī)特伦（Laura Citron）称，伦敦既是欧洲、乃至全球科技生态系统(shēngtàixìtǒng)的重要部分，也在一定程度上扮演着大国之间的桥梁角色，伦敦致力于成为适合全球科技从业者创业的城市。 她力邀中国科技行业的从业者来伦敦投资，称伦敦发展促进署正在全方位支持中国科技公司以伦敦作为门户(ménhù)进入(jìnrù)欧洲市场。 第一财经：在本届伦敦(lúndūn)(lúndūn)科技周上，你们强调“这是一场全球性的科技盛会，只是恰好在伦敦举办”。为什么这么说？ 劳拉·西特伦：因为伦敦致力于成为一个能(néng)让来自世界各地的人们感受到欢迎，并顺利开展业务的地方。比如就在我们(wǒmen)身后的主展台，就设在一辆由中国企业比亚迪制造(zhìzào)的电动巴士上。这家(zhèjiā)公司最近刚刚拓展到伦敦市场，这正是我们“向世界开放”这一理念的最佳例证。 无论是在人工智能（AI）领域，还是风险投资领域，英国都(dōu)稳居全球科技实力(shílì)第三的位置，仅次于排名第一(dìyī)的美国和第二的中国。作为国际化大都市，伦敦在某种程度上也扮演着连接中美两国的桥梁(qiáoliáng)角色。 同时，我们也是欧洲科技生态系统中不可或缺的重要成员。比如距离伦敦(lúndūn)仅两小时(xiǎoshí)火车车程的巴黎，就与我们保持着紧密的合作关系。 第一财经：你提到了“生态系统”，这是科技行业非常喜欢的一个词。你怎么看待(kàndài)英国在全球科技生态系统中(zhōng)的位置？ 劳拉·西特伦：我认为英国正处在前沿创新大幅加速的前沿。因为我们(wǒmen)拥有全球最顶尖的科学研究能力，以及(yǐjí)像牛津、剑桥、帝国理工(lǐgōng)和伦敦大学学院这样的优秀高校。 但过去十年里，我们在将这些研究商业化、将其(qí)转化为大型企业方面稍显迟缓。不过，我认为这一状况正在发生变化。无论是政府、大学，还是整个生态系统中的投资者、初创企业、意见领袖(lǐngxiù)和(hé)媒体，现在都在大力关注这方面的发展(fāzhǎn)。因此，我认为在未来三到五年内，我们将看到一波来自英国的前沿创新型公司的爆发式增长(zēngzhǎng)。 当然，我们(wǒmen)是一个中等规模的经济体，并不像中国(zhōngguó)或美国那样拥有庞大的市场。想要成为全球性企业，英国公司必须从(cóng)早期就迈向国际化——这比中国企业国际化的进度要早，因为我们的本土市场规模较(guīmójiào)小。 这也(yě)造就(jiù)了一种“全球化思维”的心态，因为我们必须如此。若不从一开始就有全球视野，我们就无法取得成功。 第一财经：说到(dào)全球化，越来越多中国企业、中国品牌正在走向(zǒuxiàng)海外，试图通过全球化获得新的增长动能。你对他们有何建议？ 劳拉·西特伦：企业在进行国际(guójì)扩张时，最重要的(de)一点就是要真正思考产品的本地(dì)化以及团队的本地化。不能想当然地认为一个产品在某个市场卖得很好，它在另一个市场也会同样成功。 这听起来(qǐlái)似乎是常识，但实际上，尤其在科技领域，人们有时会觉得：“这只是一个(yígè)SaaS产品，一个技术产品，我为什么要为另一个市场做调整？”但我们常常发现，其实确实(quèshí)需要作出改变。 另一个很大的(de)不同点在于人才。不同的市场在招聘(zhāopìn)方式、内部(nèibù)文化建设、员工对自主性的期待、工作与生活的平衡、包容性等方面，都有非常不同的文化规范。 要在不同大洲之间构建一种统一的企业文化，是非常困难的。这可能是国际化创始人面临(miànlín)的最具挑战性的任务之一(zhīyī)。 在伦敦，我们有一个专门的团队以及合作伙伴，会与来自全球、包括中国的企业创始人合作。比如(bǐrú)，如果你(nǐ)想在伦敦建立一个团队，雇佣50人、100人，我们会帮助(bāngzhù)你找到一个可(kě)持续的好方法，让你招到高质量的人才，并且能够留住他们。 因为这里的做法，很可能和你(nǐ)在其他市场的运作方式截然不同。 第一财经：你们将如何(rúhé)帮助来自中国科技领域的(de)投资者、创业者在此展业？ 劳拉·西特伦：我们非常欢迎希望在(zài)伦敦创办科技公司的(de)中国投资者。我们从最初阶段就开始提供帮助，比如他们在考虑“伦敦是否适合我”的时候，我们会协助他们建立(jiànlì)商业案例，了解(liǎojiě)伦敦与其他城市相比的优势。 接下来是操作层面的问题，我们会简化流程、降低风险，比如处理移民、税务、银行账户、注册(zhùcè)法律实体等事务(shìwù)。 但更重要的是，我们会真正(zhēnzhèng)帮助他们在伦敦建立起关键的人脉关系，以便拓展业务。比如帮助他们获得品牌(pǐnpái)曝光、登台演讲、对接客户和监管机构等(děng)，确保他们在伦敦取得成功。 举个例子，就在过去几个月，我们迎来了来自中国的(de)(de)BIPO，这是一家人力资源科技公司；还(hái)有汉朔科技，一家非常(fēicháng)有前景的零售科技公司。去年我们还迎来了荣耀（Honor），这是一家非常知名的消费科技品牌。 所以，现在有很多令人兴奋的中国科技公司正在选择把伦敦作为(zuòwéi)它们拓展欧洲(ōuzhōu)市场的门户。 (本文来自第一财经(cáijīng))