肥城：“跨村联建”激活共富一池春水

眼下(yǎnxià)，肥城老城街道君邑荷塘片区的(de)油桃已经进入成熟期，一株株油桃树挂满红艳果实，村民在棚内进行采摘。 “60亩地的大棚油桃目前(mùqián)已进入成熟期(chéngshúqī)，今年油桃亩产至少2000斤(jīn)，出口韩国订单已经接满了，预计给村集体增收30万元。”老城街道大石关村党支部书记孙文远说。 这番喜人(xǐrén)景象背后，正是当地推行的(de)(de)跨村联建机制结出的硕果。将原本散落的山村用党组织纽带串联成“发展共同体”，让土地、产业与人的潜能充分释放。 “单打独斗干不成大产业”，这是老城街道党工委(dǎnggōngwěi)副书记乔岩常(qiáoyáncháng)挂在嘴边的话。面对(miànduì)山区村产业弱、资源散的现实，老城街道将10个位置相邻的村庄划为“君邑荷塘”和“康王之源”两大联建片区，把700亩高标准农田与3594亩坡耕地统筹规划。李庄村与大石铺等四村打破(dǎpò)行政界限，携手创建区域品牌。如今连片的樱桃园、油蟠桃采摘园不仅带来实打实的收益(shōuyì)，更形成农旅融合的乡村振兴(zhènxīng)风景线。 如果说老城街道的实践是(shì)“向土地要效益”，那么安驾庄镇则是“向土地要未来”的革新。走进安驾庄镇颜子跨村联建示范片区(qū)，从高空俯瞰通村路，宽阔笔直(bǐzhí)的道路两旁是一眼望不见尽头的沃野良田。谁曾想到，这里(zhèlǐ)曾是以零碎地、坑洼地闻名的“落后村”。 “土地不仅分散、零碎，还起伏不平，最高(zuìgāo)和最低的地块相差达80公分，光指望(zhǐwàng)老百姓自己种那一亩三分地，能挣几个钱。”回忆起多年前村里的贫穷(pínqióng)，朱家颜子村党支部书记杜均涛说。 在安驾庄镇，五个颜子村的困境具有共性(gòngxìng)。田块分散，加上交通不便(jiāotōngbùbiàn)、水源较少(shǎo)，过去小家小户“单打独斗”的种田方式(fāngshì)难以产生良好的经济效益。集体经营“一块田”，化零为整，这一举措不仅解决了(le)土地碎片化问题实现了土地资源的高效利用，更为机械化、智能化种植创造了条件。 “一块田”作为颜子(yánzi)片区(piànqū)成立的基础、发展的核心，已建成镇域第一个“千亩(qiānmǔ)方”，发展高标准农田4700亩，打造水肥一体化500亩，大豆玉米带状复合种植900亩。截至目前，颜子片区共有集体经营“一块田”面积1283亩，占片区耕地总面积的四分之一，减垄增地溢出土地(tǔdì)110余亩。颜子片区各村(gècūn)通过抱团发展，片区内“一块田”管理更好了、效益增加了，实现(shíxiàn)了提质扩面。 在仪阳街道中心社区，跨村联建的笔触绘就了更令人惊叹的蜕变画卷。新建(xīnjiàn)的居民楼(jūmínlóu)鳞次栉比，文体广场(guǎngchǎng)孩童嬉戏，这里原是西鲍、石坊等四个落后山村的整合区。 “过去村民办事要在四个村委间跑断腿，现在‘全通岗’五分钟搞定。”联合党委副书记姚晓彤谈起变化如数家珍。但(dàn)变化远不止生活(shēnghuó)便利，联合党委将四村的荒山资源整合建起甘薯育苗基地，通过“三(sān)入股三管理三保障(bǎozhàng)”模式与省农科院深度(shēndù)合作，订单农业保底价包销让收益更稳。 资源整合的(de)智慧，更体现在破解“散而不强”的产业困局上。四个村过去各自发展的育苗基地不过百亩，跨村联建后整体提升至(zhì)300亩规模，采用微喷带(wēipēndài)精准灌溉、智能温控等技术，亩均收益稳定在万元水平(shuǐpíng)。 这些生动实践背后，都跳动着“组织动能”的强劲脉搏。每个跨村联建片区都建立起“联合党委+村党组织”的多级架构，像精密齿轮般(bān)咬合运转(yùnzhuàn)。这场从组织破冰(pòbīng)到产业突围的改革实践，正在肥城大(dà)地上谱写乡村振兴的时代篇章。 （大众新闻记者 曹儒峰 通讯员 纪宗玉 宋明(sòngmíng)志） （大众日报(dàzhòngrìbào)及大众新闻客户端欢迎各界投稿，提供线索，包括文字(wénzì)、照片、短视频，文字投稿务必(wùbì)配上照片、短视频。泰安新闻素材请(qǐng)投大众日报泰安记者站电子邮箱dzrbta@126.com，热线电话：05388011909。来稿请务必注明作者(zuòzhě)、手机，以便进一步联系。）